2011 veröffentlichte Eric Ries sein Buch „The Lean Startup“ und revolutionierte damit gefühlt über Nacht eine ganze Gründerkultur. Heute ist es schwer im Silicon Valley ein Unternehmen zu finden, das nicht in irgend einer Weise „lean“ arbeitet und auch hierzulande finden sich mehr und mehr Lean Startups. Ihr Ziel ist so simpel wie anspruchsvoll – sie wollen mit weniger Ressourcenaufwand und Risiko bessere Geschäftsmodelle und Produkte schaffen. Doch was heißt es ein Startup „schlank“ hochzuziehen und was braucht man dafür?

Zuweilen wird Lean Startup auf einzelne Elemente oder Tools reduziert, wie etwa das Minimum Viable Product oder das Lean Canvas. Dabei erfüllen diese Werkzeuge nicht mehr (aber auch nicht weniger) als einen einzigen Zweck: sie verschieben unsere gewohnte Perspektive und lenken damit unsere Aufmerksamkeit auf zentrale (manchmal neue) Aspekte. So wertvoll dies auch sein mag, das Potential von Lean Startup entfaltet sich erst mit dem Verständnis des dahinter liegenden Mindsets.

An eben diesem Punkt soll unser Lean Startup Workshop auf dem XCamp17 ansetzen. Dafür beschäftigen wir uns mit Fragen wie:

  • Welche Aufgabe hat ein Lean Startup?
  • Was weiß ich wirklich? Wie komme ich zu validierten Entscheidungen?
  • Wie baue ich Prozesse, die mein Startup oder Vorhaben „intelligenter“ machen?
  • Wer ist meine Zielgruppe und wie finde ich sie?
  • Erfüllt mein Produkt sein Werteversprechen? Was wenn nicht und wie finde ich das heraus?

Workshop-Facilitator: Norbert Lang
Innovationsberater im Creative Learning Space in Frankfurt am Main.

Im Zentrum der täglichen Arbeit von Norbert Lang stehen zwei Fragen – wie zieht man Strukturen in die vielbesagte „die grüne Wiese“ und wie machen wir Menschen zu kreativen Problemlösern / Intrapreneurs? Von Large Corporates bis zu frühphasigen Startups unterstützt er seine Kunden über das kreative Momentum hinaus Prozesse zu schaffen, die schlank und mit genügend Raum für Innovation zu den gewünschten Resultaten führen.

www.creativelearningspace.com

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